直接作成した人だけが知っているコストの真実
読む時間: 8分 | 2026年1月
要約
| 区分 | 直接開発（3年） | 専門サービス（3年） |
|---|---|---|
| 総コスト | 3億8,800万ウォン | 1億8,000万ウォン |
| 節約 | — | 2億800万ウォン（54%） |
3つ以上のクローラーを運営している場合、今この記事を読む8分が年間数千万ウォンの差を生むかもしれません。
"Pythonで簡単に作れる" — その言葉の賞味期限は2週間です
ほとんどの企業はクローラーを直接作成します。その理由は単純です。最初は本当に簡単だからです。
Scrapyのチュートリアルに従い、BeautifulSoupでパースし、Seleniumで動的ページを処理すれば完了です。作成には2〜4週間で十分です。
しかし、その2週間の成功体験は罠です。
午前3時、Slackの通知が鳴ります
火曜日の午前3時。担当開発者の携帯が鳴ります。
"クローラーがダウンしました。データ収集が停止しています。"
Naver ShoppingがまたHTML構造を変更しました。ノートパソコンを開いて2時間コードを修正します。明日の朝重要な顧客ミーティングがあるのに。
このようなことが1か月に2〜3回繰り返されます。
Naver Shoppingだけでも毎年フロントエンド構造を数十回変更します。Coupang、11th Street、さまざまなニュースサイトを含めると？クローラーのメンテナンスは終わりのない戦いです。
そしてある日、その開発者が退職します
クローラーコードを一番よく知っている人が去ったらどうなるでしょうか？
引き継ぎ、新規採用、コード理解、再構築。最低3か月は正常なデータ収集ができません。
価格モニタリングが3か月停止したら？競合分析データが3か月欠けたら？その3か月の欠落データは取り戻せません。過去のデータはお金を使っても取り戻せません。
コストの誤解: "うちには既に開発者がいるじゃないか"
"追加コストなしにうちの開発者がやればいいんじゃないか？" — 最も高価な誤解です。
クローラーに割り当てられた時間は他のプロジェクトから取られる時間です。シニア開発者の月給はどちらにせよ出ますが、その人がクローラーではなく核心製品を作成していたらどれだけの価値があったでしょうか？
直接開発: 見えるコスト + 見えないコスト
| 項目 | 月額コスト | 備考 |
|---|---|---|
| シニア開発者の給与 | 800~1,000万ウォン | クローラー専任または兼任 |
| サーバー・インフラ | 100~300万ウォン | プロキシプール、モニタリングを含む |
| プロキシ・CAPTCHA回避 | 50万ウォン以上 | サイトごとに異なる |
| 月間合計 | 950~1,350万ウォン | 見えるコストのみ |
ここに見えないコストが追加されます:
- 機会コスト: シニアが核心製品ではなくクローラーに没頭 → 製品のリリースが遅れる
- バーンアウト: 深夜・週末の緊急対応が繰り返される → 退職リスク増加
- テクニカルデット: 急いで修正したコードが蓄積 → 6か月後に全面的な再構築が必要
- 法的リスク: robots.txt違反、過剰リクエスト → 法的紛争の可能性
専門サービス: 月額固定料金、追加コストなし
| 項目 | コスト |
|---|---|
| クローラー開発 | 含む |
| メンテナンス・障害対応 | 含む |
| サイト構造変更対応 | 含む |
| 追加クローラー要求 | 含む |
| 24時間モニタリング | 含む |
比較してください。 直接開発の月額950万ウォン+ vs 専門サービスの月額500万ウォン。これだけでも毎月450万ウォン以上の差です。
3年間のTCO: 数字は嘘をつきません
クローラー5つを3年間運営するシナリオです。
直接開発
| 項目 | 年間 | 3年間合計 |
|---|---|---|
| 開発者の給与 | 9600万ウォン | 2億8,800万ウォン |
| インフラ | 2400万ウォン | 7200万ウォン |
| プロキシ・その他 | 600万ウォン | 1800万ウォン |
| 障害による損失 | 300万ウォン | 1000万ウォン |
| 合計 | 1億2,900万ウォン | 3億8,800万ウォン |
専門サービス（ハッシュスクレイパーの定額制を基準）
| 項目 | 年間 | 3年間合計 |
|---|---|---|
| 定額料金 | 6000万ウォン | 1億8,000万ウォン |
| 追加コスト | 0ウォン | 0ウォン |
| 合計 | 6000万ウォン | 1億8,000万ウォン |
→ 3年間の節約: 2億800万ウォン（54%）
クローラーが増えるほど差は広がります。直接開発はクローラー1つが追加されるたびにメンテナンス負担が増えますが、専門サービスは追加クローラーが定額に含まれるためです。
損益分岐点: 思ったより早いです
| クローラー数 | 直接開発（3年） | 専門サービス（3年） | 節約率 |
|---|---|---|---|
| 1つ | 8,000万ウォン | 3,600万ウォン | 55% |
| 3つ | 1億1,000万ウォン | 6,000万ウォン | 45% |
| 5つ | 1億3,000万ウォン | 6,000万ウォン | 54% |
| 10個 | 1億8,000万ウォン | 9,600万ウォン | 47% |
クローラー1つだけを運営しても専門サービスがコスト効率的です。
"1つだけなのに？"と思うかもしれませんが、開発者1人がクローラーのメンテナンスに費やす時間を時給に換算してみてください。月40時間 × 時給5万ウォン = 月200万ウォンがクローラーに埋もれています。そこにインフラ、プロキシ、障害対応を加えると話は変わります。
正直に言うと: 直接開発が適している場合もあります
すべての状況で専門サービスが答えではありません:
- 単純・少量: クローラー1〜2個、対象サイトが単純で構造変更がほとんどない場合
- 専門人材: クローリング経験者が社内におり、他の業務と兼務可能
- セキュリティ必須: 規定上データを外部に委託できない場合（全体のお問い合わせの約5%）
しかし、クローラー3つ以上、または24時間無停止収集が必要な場合、直接開発はコストとリスクの両方で不利です。
なぜ500社が直接開発をやめたのか
ハッシュスクレイパーは現在500以上の企業にデータ収集サービスを提供しています。これらの企業の多くは「直接開発から転換した」ケースです。
| 業種 | 主な活用事例 | 顧客数 |
|---|---|---|
| Eコマース | 競合他社価格モニタリング、商品比較 | 180社以上 |
| 金融 | ニュース・開示情報のリアルタイム収集 | 100社以上 |
| マーケティング | ソーシャルリスニング・キーワードトレンド | 80社以上 |
| 不動産 | 物件・価格データ収集 | 50社以上 |
| 人事 | 採用市場トレンド分析 | 40社以上 |
転換前後、何が変わったのか
"月50万ウォンは高いと思っていました。しかし、直接開発時にかかった人件費を整理してみると月1,200万ウォンを超えていました。今はその開発者が製品チームで新機能を作っています。"
— EコマースB社CTO"クローラーメンテナンスにシニア開発者が月40時間を費やしていました。ハッシュスクレイパーに転換してその時間を核心製品に投入したら、転換後6か月で四半期売上が30%増加しました。"
— マーケティングM社代表
料金プラン
| プラン | 月額料金 | 同時処理 | 月収集量 | 応答時間 | 適した企業 |
|---|---|---|---|---|---|
| ベーシック | 300万ウォン | 1つ | 30万件 | 24時間 | スタートアップ（5〜20人） |
| スタンダード | 500万ウォン | 2つ | 50万件 | 24時間 | 中小企業（20〜100人） |
| プロ | 800万ウォン | 3つ | 80万件 | 12時間 | 中堅企業（100〜500人） |
| エンタープライズ | 1,200万ウォン | 5つ | 120万件 | 6時間 | 大企業（500人以上） |
1年契約で2か月無料（年間17%割引）
小規模プロジェクトや単発収集が必要な場合はクレジット料金プランもあります。
今すぐ比較してみてください
30分の無料相談で 現在のクローリング環境を診断し、直接開発に対する 見込み節約額を算出します。相談後に決定していただいても構いません。
無料相談申し込み →
準備物は不要です。収集したいサイトだけ教えてください。
ハッシュスクレイパー — クローラーを作らずに、データを受け取ってください。
